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項目經理角色可以是各方的項目經理，均可參考該業務場景進行項目管理。通過平臺快速發布計劃和任務，由系統進行自動化跟進，大大提高項目經理的項目管控效率和數量。

根據不同管理層級對現場管理情況的數據維度需求，我們將一線數據按照項目、區域、集團層級進行匯總分析，從分到總匯總，由總到細深入。同時通過權限劃分可對不同層級數據瀏覽范圍進行控制，并支持從頂往下不斷下鉆數據，追根溯源。

項目支持模版導入批量生成任務，形成企業內部標準實施模式，確保項目的實施質量、標準統一。通過平臺豐富的任務管理看板界面，實時高效的做好項目任務的跟進和提醒，并提供豐富的數據分析輔助管理。

任務負責人根據任務要求和時間進行任務執行，并通過協同平臺對成果進行成果、實際用時等內容的上報，經過對應專業負責人的審批后對成功進行閉環。從而對成果質量和效率分別進行了提升。

進度計劃管理支持類似project里的基線設置，用于將一個標準進度計劃保存成標準參照版本，可與后續進度調整后的當前狀態或其他版本進行切換對比查看，幫助項目管理人員清晰掌握后續進度與基準進度的偏差情況，及時做成優化調整，保障項目進度的有序進行。

進度管理支持移動端現場查閱及任務完成上報，數據與PC端互通。支持任務的自由查看、檢索、任務上報等操作，大大方便了現場施工人員每天的日志填報，數據整理等傳統室內作業才能完成的工作。所有填報信息自動化生成，無需過多的輸入量，在方便一線實施人員工作的同時，更為背后的管理層數據采集利用提供了基礎。

工單管理模塊與實際生產相結合，將日常管理的任務、人材機資源在線化入庫，通過標準數據庫的管理方式將重復性工作自動化，復用化，數據間智能化聯動，大大減少人工計劃編制工作量。通過標準數據庫管理，可確保任務界面統一，形式統一，降低溝通認知成本，還可形成真實有效的數據統計分析結果，不斷優化內部管理。更可與質量驗評聯動。

支持模型的輕量化瀏覽，并可通過手機APP能夠進行模型的基本操作，支持通過手機端實現周計劃任務的跟蹤。支持手機端進行安全質量日常、定期、專項巡檢，并可預設處理流程，形成管理閉環。可以通過手機CAD與BIM的聯動、現場定位，記錄問題，發起問題協同，并處理與應用者相關的流程問題。

項目管理過程中會有數以萬計的資料需要管理，人員變更遺失、工程竣工退場均會導致資料如果不及時提交就會遺失的問題發生，且資料存放占地，堆放混亂，不便查閱。通過BDIP設置資料目錄，所有資料以電子版存放，可以有效控制資料完整、準確，對于檢驗各參建單位資料是否提交完備檢查也提供了方便。